Gobernar la empresa en tiempos de riesgo, poder y crisis
Decisiones estratégicas para la resiliencia, la defensa y el crecimiento empresarial
Capacitación en curso
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¿Por qué esta conferencia es necesaria hoy?
Hoy las empresas enfrentan un entorno más complejo, incierto y exigente. Mayor presión regulatoria, decisiones institucionales que impactan la operación, crisis que escalan en minutos y escenarios donde el silencio o una mala lectura del contexto pueden salir muy caros. En este escenario, administrar ya no es suficiente. Las empresas que desean sostenerse, defenderse y crecer necesitan gobernanza, criterio y capacidad de anticipación.
En un entorno donde las empresas enfrentan riesgos regulatorios, crisis de comunicación, asimetrías de poder institucional y desafíos internos de gobernanza, los líderes empresariales deben ir más allá de administrar: deben gobernar con visión estratégica. Esta conferencia está diseñada para presidentes de cámaras, líderes empresariales, consejos directivos y directivos generales que buscan fortalecer su capacidad para anticipar riesgos, gestionar comunicaciones de impacto y articular decisiones de poder con el propósito de consolidar organizaciones resilientes, influyentes y sostenibles.
Esta conferencia no es una charla académica ni un discurso motivacional.
Es una conversación estratégica basada en experiencia real, casos concretos y decisiones vividas en el acompañamiento a empresas, cámaras y organizaciones frente a escenarios de riesgo, crisis y asimetrías de poder.
Al concluir esta conferencia, los participantes podrán:
Comprender cómo el asociacionismo estratégico fortalece la resiliencia empresarial.
Identificar riesgos derivados de la relación con el Estado y cómo remediarlos estratégicamente.
Gestionar crisis con un enfoque de poder y comunicación efectiva.
Integrar principios de gobernanza al diseño de decisiones de alto impacto.
La conferencia se estructura a partir de cuatro ejes que reflejan los principales desafíos que hoy enfrentan las empresas y organizaciones: el entorno colectivo, la relación con el Estado, la gestión de crisis y la gobernanza interna como base de la toma de decisiones.
Módulos de capacitación
- La nueva realidad empresarial: sobrevivir en red.
- Construcción de alianzas estratégicas.
- Casos reales de cohesión gremial y respuesta frente a crisis.
- Entender cuándo la autoridad regula o actúa irregularmente.
- Elementos de remediación y defensa preventiva.
- Estrategias para transformar la confrontación en diálogo.
- Comunicación como activo de poder.
- Quién controla la narrativa y por qué importa.
- Herramientas para gestionar reputación estratégica.
- Gobernar Vs administrar: una diferencia que transforma.
- Cultura organizacional y controles internos.
- Gobernanza como palanca de crecimiento y defensa.
CAPACITACIÓN IMPARTIDA POR:
- Julio César Silvas Inzunza
Camarólogo y Consejero de Negocios. - Agente Capacitador Externo (STyPS)
Agenda abierta 2026.
Desde una conferencia magistral de 2 a 4 horas hasta formato taller intensivo modular.
En los días y horario que mejor se ajusten a las actividades de su empresa.
Opciones presenciales, híbridas o en streaming.
Adaptadas a la agenda del organismo.
Ubicación presencial a definirse, de acuerdo a la ciudad a realizarse.
Público objetivo
Presidentes y consejeros de cámaras empresariales.
Empresarios con interés en fortalecer su gobernabilidad interna y externa.
Líderes de asociaciones civiles y organizaciones sectoriales.
Directivos generales y de áreas de estrategia, comunicación y riesgos.
Esta conferencia está pensada para quienes toman decisiones, representan intereses empresariales y asumen responsabilidades institucionales, y que buscan fortalecer su capacidad de lectura del entorno, conducción organizacional y defensa estratégica de la empresa.
Gobernar la empresa hoy es una responsabilidad estratégica.
Esta conferencia es una invitación a ejercerla con claridad, criterio y visión de largo plazo.
