Hoy tuve la oportunidad de conversar con empresarios de Grupo Red Canaco Culiacán sobre un tema que considero cada vez más importante: Gobernar la empresa en tiempos de riesgo, poder y crisis.
Compartí con ellos algunos de los hallazgos que hemos recogido a través de Sinaloa Productivo y Resiliente, y hay una conclusión que me parece particularmente importante:
El empresariado sinaloense ya demostró que sabe resistir. El siguiente paso es aprender a competir con método.
Durante años, muchas empresas han salido adelante gracias al empuje, experiencia, intuición y capacidad de reacción de sus fundadores. Eso tiene un enorme valor. Pero también puede convertirse en una fragilidad cuando prácticamente todas las decisiones importantes siguen dependiendo de una sola persona.
Gobernar una empresa implica avanzar hacia otro nivel: construir procesos, generar información para decidir, desarrollar talento, fortalecer controles, administrar riesgos y crear estructuras que permitan que la organización funcione y evolucione más allá de la presencia permanente del dueño.
La resiliencia nos permite sobrevivir a una crisis. La gobernanza ayuda a construir una empresa capaz de enfrentar la siguiente.
Agradezco a Grupo Red Canaco Culiacán y a CANACO Servytur Culiacán la invitación y, especialmente, el intercambio con las empresarias y empresarios que participaron.
Me quedo con una reflexión: una empresa comienza a fortalecerse de verdad cuando deja de depender solamente de personas y empieza a desarrollar capacidades.
